GRUNDIG与一些厨房生产商达成的密切协议的第一份预算。采访该品牌总经理Francesco Misurelli。
GRUNDIG的总经理 Francesco Misurelli讲述了该品牌如何被分销和消费者所接受。
经过一年多的时间，有关运营的考虑因素以及产量和营业额的结果如何？
从各方面来看，我们非常满意：由于分销的逐步扩大，2018年下半年的产量和营业额大幅增加，符合我们的预期和计划。在销售中，销售业绩也明显积极。当然，商店中的产品展示在渠道逻辑中是必不可少的，也是购买最终消费者过程中的基础，特别是因为我们正在谈论内置的全新产品。
所有产品系列的趋势都是相同的，证实在大多数情况下，消费者为所有厨房用具选择一个品牌。实现的最重要目标是将品牌定位在130以上的价格指数方面，这使我们在几个月内达到市场份额，价值相当于两个点以下。
今年有没有重大变化和调整 ？
结果是通过实施计划行动获得的，从对品牌和产品培训销售人员的大量投资开始。在2018年的最后一个季度，我们还扩大了产品范围，推出了一些非常有趣的新产品（例如，193厘米高的组合式冰箱系列），这些产品选自GRUNDIG在2018年Eurocucina展出的众多创新产品。
与GRUNDIG签订协议的公司集团是否已经改变或扩大？
没有变化，但仍然是一个开放的团体。
总的来说，我们很高兴所有参与者都重申了对项目的热情和兴趣。从一开始就指导业务的不仅仅是商业协议，而是真正的伙伴关系，旨在作为一种运作方式。
一个非常具体的例子是产品的共同开发，既可以理解为美学线，也可以理解为功能和技术。事实证明，GRUNDIG在接受新趋势和思考适合未来消费者的解决方案方面具有灵活性和快速性，同时又不会忽视家用电器是厨房不可或缺的一部分。
GRUNDIG售后服务中心 4月17日
